Riisfort ESG-rapport 2024-2025 - Report - Side 9
Medarbejdere
ørende for vores eksistens, og for at vi kan udvikle os som virksomhed. Vi
øler sig godt tilpas og har
Vores medarbejdere er helt afg
prioriterer indsatser som kan bidrage til at skabe en arbejdsplads, hvor folk trives, f
mulighed for at udvikle sig.
år vores fælles mål. Det
betyder meget for os, at medarbejderne er engagerede i virksomhedens fremtid og stolte af at være med til
Samtidig synes vi, det er vigtigt, at alle ved, hvordan deres arbejde bidrager til, at vi n
at skabe de positive forandringer, vi arbejder for.
å, hvordan vi prøver at få de værdier til at leve i
ære ting som ‘Vi cykler til arbejde’, eller vores ‘tur-torsdage’ i foråret, hvor vi opfordrer
folk til at tage en snak med kollegaer fra andre afdelinger. Vi tror på, at de små initiativer gør en forskel –
både for medarbejderne og for virksomheden som helhed.
I denne ESG-rapport deler vi nogle konkrete eksempler p
hverdagen. Det kan v
ører
Leverand
æt sammen med vores leverandører, da vi ved, at størstedelen af vores udledninger stammer
æde (scope 3). Derfor foretrækker vi at source fra leverandører i Europa, som er
underlagt EU-lovgivning, hvilket giver os en ekstra sikkerhed for, at de materialer, vi videresælger, lever op
til krav om både sikkerhed og kvalitet.
Vi arbejder t
fra vores forsyningsk
å udkig efter nye materialer, der belaster miljøet mindre, så vi kan forbedre vores
æsentligt fokusområde for os, både nu og i fremtiden. I det følgende afsnit
Derudover er vi konstant p
produktsortiment. Dette er et v
(se produkter) vil vi give et indblik i nogle af de materialer, som allerede findes i vores sortiment, som har et
øaftryk ved at inkorporere genanvendelige materialer i produktionen.
lavere milj
ønsker vi at skabe en fortsat stærk og langsigtet relation med vores nøgleå vi sammen kan arbejde hen imod en mere effektiv og målrettet udvikling af vores
Gennem disse tilgange
interessenter, s
forretning og de processer, vi er en del af.
9
